ビジョン 2004 マニフェスト 730 (湘南公式)
先日、社長就任会見で掲げたマニフェスト730が公式に発表になりました。
以下に概略を載せます。重要かと思うところをピックアップしようかと思いましたが600行以上になりますから、断念しました。
真壁しゃっちょー!2年でこんなに出来るんですかぁ?というのが、本音です。出来なかったらどーすんですかぁ?プランを立てるのはいいんですが、PDCAをお忘れなく。
【湘南ベルマーレ ビジョン 2004 マニフェスト 730】
1.経営の安定化のために
「2年間通期での収支の均衡」
2.強化・魅力あるチームづくり
「剛くTSUYOKU・常にひたむきに・昇格争いに絡むチ−ム」
3.育成 規律・姿勢を重んじた選手育成
「計画的な育成システムの確立」
4.新たな活動拠点づくりと移転
「4つのクラブハウス」
5.サポーター 後援会 ホームタウン
「対話」
6.NPO法人 スポーツのコミュニティーづくり
「組織拡大化・体協、サッカー協会などとの連携」
7.独自性・IDENTITY
「アカデミー・海外提携・GM養成」
具体的にも書いてあるんですが…
1)1試合平均入場者数を6,000人まで引き上げる
2)複数の大型スポンサー獲得を目指す
・・・大丈夫っすか?(汗