先日、社長就任会見で掲げたマニフェスト７３０が公式に発表になりました。
以下に概略を載せます。重要かと思うところをピックアップしようかと思いましたが６００行以上になりますから、断念しました。
真壁しゃっちょー！２年でこんなに出来るんですかぁ？というのが、本音です。出来なかったらどーすんですかぁ？プランを立てるのはいいんですが、ＰＤＣＡをお忘れなく。
【湘南ベルマーレ ビジョン 2004 マニフェスト 730】
１．経営の安定化のために
「2年間通期での収支の均衡」
２．強化・魅力あるチームづくり
「剛くTSUYOKU・常にひたむきに・昇格争いに絡むチ−ム」
３．育成 規律・姿勢を重んじた選手育成
「計画的な育成システムの確立」
４．新たな活動拠点づくりと移転
「4つのクラブハウス」
５．サポーター 後援会 ホームタウン
「対話」
６．NPO法人 スポーツのコミュニティーづくり
「組織拡大化・体協、サッカー協会などとの連携」
７．独自性・IDENTITY
「アカデミー・海外提携・ＧＭ養成」
具体的にも書いてあるんですが…
１）１試合平均入場者数を６，０００人まで引き上げる
２）複数の大型スポンサー獲得を目指す
・・・大丈夫っすか？（汗
